第一节 部分本能机能
1、 行政部
直属总司理室统领的公司行政治理部分，主要卖力公司的人力资本、文书档案、员工查核和办公室治理任务，并卖力各部分的谐和与兼顾和公司外部规章制度的制订和监视施行等。
2、 工程部
直属总司理室统领的工程施工治理部分，主要卖力公司的工程项目的预决算任务、工程施工人员及资料的分配和施工现场的治理。
3、 设想部
直属总司理室统领的工程施工图设想与告白设想部分，主要卖力公司的各项工程的施工图纸和告白的设想和现场考证任务。
4、客户部
直属总司理室统领的营业洽商和客户咨询服务部分，主要卖力公司的公关、客户咨询服务和联络营业、洽商营业任务和谐和联络设想、施工部分包管施工契合客户请求，并卖力催出工程款等。
5、 财政部
直属总司理室统领的财政治理部分，主要卖力公司的财政出入、账目处置、财政核算、体例财政报表和现金治理等任务。
第二节 岗亭职责
1、总司理助理
1、直接在总司理指导下开展任务，卖力辅佐总司理全面掌管公司的行政事务和平常事务任务，当好总司理的助手与顾问。
2、兢兢业业，恪失职守，求真务实，开辟立异，纵不雅全局，站在公司发展的高度来运筹任务。
3、依据总司理的旨意和本公司实践指点行政部制订各项规章制度，并身先士卒，起好典范带头感化。
4、辅佐总司理筹划公司将来的发展标的目的、范围及形式，描画出公司将来的雄伟远景。
5、严格公司外部治理，仔细督查、查核各部分任务的施行状况，并依据其好坏作出处分或处分，以包管公司各项任务的一般运转。
6、统管公司各部分，处置好各部分之间的谐和合作，使其步伐一致，协同作战，构成协力，以进步任务效力与经济效益，推进公司的进一步发展。
7、依据公司发展需求指点相干部分组织好新员工的聘请、培训和试用期的查核等任务。
8、催促工程部抓好各项工程的施工质量和施工平安任务，使各项工程能按质按量定期完成。
9、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度和治理程度。
10、勤奋完成总司理交赋的其它任务。
2、 行政部司理
1、在总司理指导下，全面掌管行政部任务，主管公司行政事务和平常事务任务，兢兢业业，务实立异，开辟朝上进步。
2、依据总司理的旨意和本公司实践制订各项规章制度，并身先士卒，带头施行。
3、依据公司发展需求组织好新员工的聘请、培训和试用期的查核等任务。
4、催促本部分相关人员作好工人的缺勤统计和公司员工的查核任务。
5、卖力对外联系、欢迎、洽商，对内谐和、放哨、督办，包管优良的内部联系和公司外部抉择的疏通。
6、勤奋谐和和催促公司各部分之间的相互合作、相互支撑，协同作战，严密合作，确保各项工程的按质按量定期完成。
7、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度和治理程度。
8、卖力组织好每周的行政办公会和员工任务例会。作好周任务方案与小结。
9、完成总司理交赋的其它任务。
3、行政部副司理
1、在总司理指导下，直承受行政部司理指导，辅佐司理掌管行政部任务，处置好行政事务和平常事务任务。兢兢业业，务实朝上进步，开辟立异。
2、辅佐部分司理制订契合本公司实践的各项规章制度，并身先士卒，带头施行。
3、依据公司发展需求辅佐部分司理组织好新员工的聘请、培训和试用期的查核等任务。
4、催促本部分相关人员作好工人的缺勤统计和公司员工的查核任务。
5、在部分司理的指导下做好对外联系、欢迎、洽商，对内谐和、放哨、督办任务，包管优良的内部联系和公司外部抉择的疏通。
6、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度和治理程度。
7、依据公司任务状况搜集各方面看法，按周提交行政办公会研究处理，并辅佐部分司理组织好每周的员工任务例会及作好每周任务的小结和下周任务放置。
8、完成总司理及部分司理交赋的其它任务。
4、 行政助理
1、在部分司理、副司理指导下处置好行政事务和平常事务任务。
2、恪守本公司各项规章制度，听从放置，恪失职守，勤奋任务。
3、在部分指导的指点下介入各项规章制度的制订和督查，并照实的将施行状况反应给下级，以便实时处置和改正。
4、卖力放哨各施工现场，搜集各部分的任务，营业活动状况，并仔细作好记录，实时向下级报告请示。
5、勤奋学习与钻研，开辟立异，不时进步本人的思惟醒悟与营业程度。
6、勤奋完成下级交赋的其它任务。
5、 文秘人员
1、在部分司理、副司理指导下发明性地开展任务。
2、严格恪守公司的各项规章制度，听从放置，恪失职守，兢兢业业，勤奋任务。
3、主要卖力详细处置行政事务和平常事务任务，即：
(1)草拟、打印和发送各种文稿、档。
(2)卖力公关和礼节欢迎任务。按规则树立和保管员工档案，妥帖治理办公用品。
(3)听办公室电话，并作好记载，依据状况实时处置或向下级报告请示处置。
(4)做好任务日程放置及办公集会记载。
(5)卖力收发和保管办公室邮件、信函。并做好员工的考勤、查核任务。
4、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟与营业程度。
5、极力完成下级交赋的其它任务。
6、 工程部司理
1、在总司理指导下全面掌管工程部任务，主管公司各项施工工程，兢兢业业，务实立异，开辟朝上进步。
2、贯彻施行公司的各项抉择，并带头恪守各项规章制度。
3、全面卖力工程的预决算，施工质量，施工平安任务，并依据施工义务的多少和轻重缓急合理的分配人员和配送资料。
4、组织各工组员工仔细学习公司的各项规章制度，并督查施行状况，对背章背规的员工赐与批判教育，并将状况传递行政部制定处置看法。卖力催促检查各工组对工人的查核考勤，请求对工人的收工、误工记录和工时的计较必需精确无误。
5、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度和治理程度。
6、作好施工的周任务方案与小结，不时总结经历，改良治理办法，以进步任务效力。
7、完成总司理交赋的其它任务。
7、工程部副司理
1、在总司理指导下，直承受部分司理的指导，辅佐司理治理好公司各项施工工程，兢兢业业，务实立异，开辟朝上进步。
2、贯彻施行公司的各项抉择，并带头恪守各项规章制度。
3、辅佐部分司理抓好施工现场的治理任务，尤其要出力抓好施工质量、施工平安任务，并依据施工义务的多少和轻重缓急合理的分配人员和配送资料。
4、组织员工仔细学习公司的各项规章制度，并督查施行状况，对背章背规的员工赐与批判教育，并将状况传递行政部制定处置看法。
5、催促核对对工人的查核考勤，请求对工人的收工、误工记录和工时的计较必需精确无误。
6、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度和治理程度。
7、作好施工的周任务方案与小结，不时总结经历，改良治理办法，以进步任务效力。
8、完成总司理及部分司理交赋的其它任务。
8、工程部主管
1、在部分司理直接指导下开展任务，治理好所卖力的工区的各项施工工程，兢兢业业，务实立异，开辟朝上进步。
2、贯彻施行公司的各项抉择，带头恪守各项规章制度。
3、辅佐部分司理抓好施工现场的治理任务，尤其要出力抓好施工质量、施工平安任务，并依据施工义务的多少和轻重缓急合理的分配人员和配送资料。
4、组织员工仔细学习公司的各项规章制度，并督查施行状况，对背章背规的员工赐与批判教育，并将状况传递行政部制定处置看法。
5、催促核对对工人的查核考勤，请求对工人的收工、误工记录和工时的计较必需精确无误。
6、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度和治理程度。
7、作好施工的周任务方案与小结，不时总结经历，改良治理办法，以进步任务效力。
8、完成部分司理交赋的其它任务。
9、资料推销员
1、在部分司理直接指导下开展任务，卖力施工工程资料的推销与配送。
2、恪守公司的各项规章制度，听从放置，兢兢业业，诚信务实。
3、任务以听从于施工需求为原则，想施工之所想，急施工之所急，享乐刻苦，处事仔细，购送资料实时。
4、资料推销尽可能做到货比三家，遵照价廉物美的原则，必需一丝不苟，厉行浪费。
5、须随时了解控制资料市场的价钱行情，实时传递工程部，以便核算工程本钱体例工程预算。
6、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度。
7、勤奋完成部分司理交赋的其它任务。
10、库管员
1、在部分司理直接指导下开展任务，卖力施工工程的资料、机具的保管与保护任务。
2、恪守公司的各项规章制度，听从放置，兢兢业业，诚信务实。
3、任务以听从于施工需求为原则，想施工之所想，急施工之所急，享乐刻苦，处事仔细，坚持资料机具的签字领出与验支出库制度。
4、应有高度的任务义务心，资料入库必需仔细盘点数目，若发觉不及格、有质量问题的资料坚定不能入库。大宗资料(如钢材、型材等)不能直接入库的，库管员必需到现场验收或由现场主管代为验收，并填写资料入库单，实时登帐。
5、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度。
6、勤奋完成下级交赋的其它义务。
11、 客户部司理
1、在总司理指导下全面掌管客户部任务，主管公司各项工程营业洽商与客户咨询服务任务，兢兢业业，务实立异，开辟朝上进步。2、贯彻施行公司的各项抉择，并带头恪守各项规章制度。
3、勾结本部员工勤奋完成公司下达的各项营业洽商义务，作好客户的咨询服务和谐和联络任务，精确、实时地将客户的施工请求与看法回馈给设想部、工程部以便按客户请求予以施工。
4、工程竣工后须实时告诉客户现场验收，若有不契合客户施请求的地方，应实时告诉工程部放置工人整改。对客户新增施工形式应合作工程部追加工程款。
5、依照施工条约规则实时催出工程进度款，工程完工经客户验收及格后，应实时收取工程尾款。
6、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度和治理程度。
7、作好本部的周任务方案与小结，不时总结经历，改良治理办法，以进步任务效力。
8、完成总司理交赋的其它任务。
12、 客户部司理助理
1、在部分司理指导下开展任务，辅佐司理作好公司各项工程营业的洽商与客户咨询服务任务，兢兢业业，务实立异，开辟朝上进步。
2、贯彻施行公司的各项抉择，并带头恪守各项规章制度。
3、辅佐部分司理勾结本部分员工勤奋完成公司下达的各项营业洽商义务，作好客户与公司各部分的谐和联络任务。
4、辅佐部分司理作好工程的整改任务。
5、辅佐部分司理实时催出工程进度款和工程尾款。6、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度和治理程度。
7、作好本部分的周任务方案与小结，不时总结经历，改良任务办法，以进步任务效力。
8、完成部分司理交赋的其它任务。
十3、 客户施行
1、在部分司理指导下卖力作好公司各项工程营业的洽商和与客户的联络、施工信息的回馈和工程款的收取等任务。
2、勤奋完成公司下达的各项营业洽商义务，作好客户的咨询服务任务和客户与公司各部分的谐和联络任务。
3、合作工程部作好工程的整改任务与客户的后续服务任务。
4、在部分司理的放置下实时催出工程进度款和工程尾款。
5、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度。
6、作好周任务方案与小结，不时总结经历，改良任务办法，以进步任务效力。
7、完成部分司理交赋的其它任务。
十4、设想部主任
1、在总司理指导下全面掌管设想部任务，主管公司各项工程的施工设想及告白设想任务。兢兢业业，务实立异，开辟朝上进步。
2、贯彻施行公司的各项抉择，并带头恪守各项规章制度。
3、勾结本部员工勤奋完成公司下达的各项设想义务。应与客户保持亲密联络实时了解控制客户的设想请求和企图，力图精确无误地设想出使客户称心的施工设想图。
4、应有全新的思想与理念，请求所设想的施工图纸既标准又有创意;既经济又具层次;既契合保守文明又具有古代风度，不只要使客户满意称心，并且亦能反应我名度作风。
5、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度和治理程度。
6、作好本部的周任务方案与小结，不时总结经历，改良治理办法，以进步任务效力。
7、完成总司理交赋的其它任务。
十5、设想师
1、在部分主任指导下卖力本部分的施工设想任务。在任务中起好主干感化，赋有指点设想员完成设想义务的权利。兢兢业业，务实立异，开辟朝上进步。
2、任务须锦上添花，请求会图精确、标准，耐烦解答客户的疑问，细致为客户说明设想构想，力图客户明白设想企图，防止施工中因设想不合理或客户不承认而形成修正图纸进而影响工期的结果。
3、勾结本部分同志勤奋完成公司下达的各项设想义务。应自动与客户保持亲密联络实时了解控制客户的设想请求和企图，力图精确无误地设想出使客户称心的施工设想图。
4、应有全新的思想与理念，设想出较高程度的设想图，请求所设想的施工图纸既标准又有创意;既经济又具层次;既契合保守文明又具有古代风度，不只要使客户满意称心，并且亦能反应我名度作风。
5、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度。
6、作好本部的周任务方案与小结，不时总结经历，改良治理办法，以进步任务效力。
7、完成下级交赋的其它任务。
十6、设想员
1、在部分主任指导下卖力本部分的施工设想任务。
2、兢兢业业，务实立异，开辟朝上进步。恪守各项规章制度。
3、勤奋完成公司下达的各项设想义务。应自动向设想师讨教学习，逐渐进步设想程度。
4、与客户保持亲密联络实时了解控制客户的设想请求和企图，力图精确无误地设想出使客户称心的施工设想图。
5、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟及营业程度。
6、作好本部的周任务方案与小结，不时总结经历，改良治理办法，以进步任务效力。
7、完成下级交赋的其它任务。
十7、财政主管
1、在总司理直接指导下卖力本公司的财政任务。恪守公司的各项规章制度。恪守国度管帐制度，兢兢业业，求真务实。
2、树立健全经济核算制度，应用财政管帐数据进行经济活动剖析。
3、卖力做好本公司的财政出入、财政核算和财政的预、决算任务。定期向总司理呈报财政报表。
4、恪守财政制度，施行财掮客律，严格把好财经关。辅佐总司理合理放置和运用好各项资金，增收节资，进步资金的运用效力。
5、做好各项经费开支的方案性、合感性、可行性、实效性剖析。防止资金的反复运用和突击运用，尽可能下降耗费、浪费用度。
6、勤奋学习与钻研，不时进步自已的思惟醒悟和营业程度。
7、完成总司理交赋的其它任务。
十8、管帐
1、在总司理指导下直承受财政主管的指导，主要卖力公司的管帐任务。恪守公司的各项规章制度，恪守国度的管帐制度，兢兢业业，求真务实。
2、卖力做好本公司的的财政出入、财政核算和财政的预、决算任务。定期向财政主管呈报财政报表。
3、恪守财政制度，施行财掮客律，严格把好财经关，合作财政主管辅佐总司理合理放置和运用好各项资金，力图进步资金的运用效力。
4 仔细审核报销凭证，应对报销单的实在性、正当性、合感性向总司理卖力。
5、勤奋学习与钻研，不时进步自已的思惟醒悟和营业程度。
6、勤奋完成下级交赋的其它任务。
十9、出纳
1、在总司理直接指导下卖力本公司的出纳任务。恪守公司的各项规章制度。严格恪守现金治理制度，兢兢业业，求真务实。
2、辅佐总司理合理放置和运用好各项资金，增收节资，进步资金的运用效力。
3、仔细做好现金账，定时填报现金日报表，做到日清月结，账款符合。不得坐支现金，调用公款。
4、仔细施行财掮客律，严格把好财经关。
5、严格依照公司规则的现金报销数额、规范、范畴及审批权限，仔细审核现金收付凭证。严格支票治理制度，运用支票须经总司理签字方可。
6、合作管帐和银行做好账务审核、对帐、报帐等任务。
7、完成总司理交与的其它任务。
二10、驾驶员
1、在总司理指导下，直接归属行政部，由行政部司理依据各部分任务需求赐与派遣。须恪守公司的各项规章制度，听从下级放置，兢兢业业，怡失职守，实在作好公司的运输接送义务。
2、必需严格恪守车辆治理制度和交通法则，定时参与交通治理部分的培训学习及年审。
3、必需仔细颐养和保护好自己所驾驶的车辆，常常保持车辆表里的干净卫生。因公出车，必需填写出车单，由总司理或行政部司理审批前方能出车。
4、出车前必需仔细检查车况能否残缺，功能能否一般，发觉问题严禁出车，并实时向行政部报告请示，呈交书面修车请求，说明修车缘由，待车辆修缮好前方能出车。
5、严禁无证和酒后驾车，不得公交车私用，如酒后驾车、背章驾车或公交车私用所产生车祸之局部用度一概自理，公司还将视其情节赐与响应处分。
6、勤奋学习与钻研，不时进步本人的思惟醒悟和营业程度。
7、仔细完成下级交赋的其它任务。
第三章 办公室惯例治理制度
第一节 任务人员行动标准
1、酷爱故国，酷爱粉饰行业，忠诚本公司，遵纪违法，恪失职守、兢兢业业，永不懒惰。
2、听从指导，保护公司总司理威望，恪守公司的各项规章制度，不时学习与钻研，勤奋进步本人的营业能力，开辟立异，勇于朝上进步，主动任务。
3、恪守职业品德，言而无信，热诚待客，优良服务，文明礼貌，垂范温和。
4、酷爱集体、关怀同志，勾结合作，相互协助，单独提高。
第二节 任务人员任务守则
1、任务人员下班时须佩戴胸卡，衣冠整洁如时，装扮小气得体，精神丰满。
2、定时高低班，有事、因病须告假，因公外出须让向行政部演讲，并填写外出处事注销表，以便兼顾全局任务。
3、爱惜办公设备装备，保持任务情况及办公装备的干净卫生，不得随便乱扔渣滓、乱吐痰，不得在办公场合的墙壁或门窗上乱刻画、乱张贴。
4、任务时间在办公场合不得大声鼓噪、唱歌、饮酒，不得交谪争斗、说脏话，干不文明的事和干与任务有关的事。
5、未经下级答应，不得随便搬移办公装备，改动办公设备，不得运用为客户预备的纸杯子，不得公司物品私用，不得用公司电话打公家电话。保护公物照价培偿。
6、逐日，各部人员上班前，必需仔细做好本部分的干净卫生，收检好办公数据，关闭电器电源和关好门窗以后方能离去。
7、部分员工均不得做损害公司抽象和公司好处的事，不得做有损别人好处的事。不得侵公利私，不得故弄玄虚，应老实休息，正当创收。
第三节 缺勤及工休制度
1、依据本公司实践、施行周六任务制，即：每周礼拜一至礼拜六为任务日，礼拜日歇息一天，如任务需求，礼拜日应加班。
2、每周礼拜一上午9:00 钟部分员工必需准时参与任务例会，并作好任务小结或报告请示的预备，同时带上条记本仔细记载。
3、人员下班作席时间：上午8:30 钟—12:00 钟;下战书1:00 钟—5 :30 钟。(因暂时任务所触及到的部分及相干人员应依据任务需求延伸上班时间。)
4、国度法定节日歇息时间到时依据公司任务实践状况而定。
5、因公司任务需求，员工在规则任务时间之外或在国度法定假节日为公司任务而又未能补休的应视为加班任务。
6、员工能否需求加班原则上由部分卖力人依据任务需求而定，并报请总司理同意。
7、员工加班后，部分卖力人放置了补休或本人请求了补休则不能算作加班。
8、员工加班后未能补休者，可在当月内补发加班补助。补助规范依据公司经济情况由总司理肯定。
第四节 考勤制度
1、员工高低班施行办公室签到制，因公处事早退或外出处事须提早一天奉告行政部。
2、员工必需定时高低班，迟于规则下班时间或早于规则上班时间10 分钟内视为早退或迟到;超越一小时无故未到任务岗亭，或积累早退、迟到三次以上和擅离任守者均视为旷工。
3、凡是有出勤者应遭到响应的经济处分：早退或迟到一次赐与批判正告，二次扣发当日人为，每个月累计早退迟到五次者扣发半月人为。旷工一天扣发三天人为，每个月累计旷工三天及以上者，下降一个人为品级。
第五节 告假制度
1、告假指在公司规则的任务时间内，职工因病或需求从事个人活意向单位指导请示并获得同意的误工时间。
2、职工因病或需处置私事可请求病假或事假。原则上每个月病假在两天内人为照发，超越两天按实践的超越天数扣发人为，事假按实践天数扣发人为。
3、告假顺序及方法：员工告假一天内提早向行政部指导行动或书面请求，获准方可。告假两天以上则须向公司总司理行动或书面请求，获准方可。假满返岗下班须向响应指导消假。请病假须出据大夫证实。
第四章 施工工区治理制度
为标准我公司各施工工区的治理，确保公司的各项工程能按质按量定期完成，建立公司的优良抽象与诺言，从而进一步推进公司的发展。故依据本公司之实践特制订出施工工区治理制度，望各工区卖力人务必组织所属员工仔细学习该治理制度，并催促相干人员严格施行，不得违背。
1、现场主督工作职责
1、介入工程条约和谈的洽商及工程的预决算任务。
2、迷信合理组织和治理施工现场的人、财、物，谐和好现场的表里联系，进行严格无效的治理。
3、卖力羁系工程质量和分阶段性的工程完工交验任务。
4、结实建立平安认识，监视平安办法的施行，做好现场文明施工、抽象建立，确保平安施工。
5、卖力工程项目的总结任务。
6、卖力工程数据的搜集、拾掇并交于行政部归档。
7、卖力工程手艺培训任务，完成公司交办的各项任务。
8、仔细熟习、审核图纸，了解设想企图，细部作法，施工次第、办法、手艺办法、立体安排，并向各班组进行施工手艺及平安质量交底。
9、组织好施工机具、资料、休息力及手艺力气的谐和合作任务。
10、依据工程需求，实时精确地向资料推销员提出各类资料的需用量方案。
11、若因工程质量和工期耽误，招致工程尾款没法发出时，由该工地卖力人承当所形成的经济丧失的 5%作为处分。
2、 工地现场休息规律治理制度
1、工地人员必需按照规则时间内到工地下班，并亲身签到，不得托人或受托签到，不然单方将遭到罚款20 元的处分。
2、工地人员在下班期间未经工地卖力人同意，不得擅离任守。若遇急事外出，需征得工地治理人员的同意，并实时前往工地，不然作背纪奖励。
3、工地人员若因故告假，需提早两日呈一份书面演讲，交于工程部司理，经工程部审核承认后，交于行政部存案，不然一概按旷工处置。
4、工地人员因病告假，需呈交医院出具的病情诊断演讲及病假条的原件于公司行政部存案。
5、工地人员在不影响工程进度时，每周轮番请求公假 1 天;若工期较紧时，则一概不得告假。
6、工地人员(包罗治理人员)告假不得托别人转告的体例告之工地治理员，不然一概按旷工处置。
7、工地人员下班时间内，一概不得在施工现场赌钱、酗酒、抽烟、打斗及其它烦扰次序等状况，背者罚款20—50 元。
8、严格听从公司治理人员安排放置，严格恪守加班制度。
9、各施工组组长须向公司申报本组人员名单，人员必需流动(每组组员至多在5 人以上)。每组组长卖力申报资料方案并合理安排本组人员、放置施工项目，严格治理本组人员。
10、工组与工组之间应互相谐和，互相合作，在木匠施工质量影响到漆工施工的状况下，漆工该当及时向木匠组长反响，层层把关、环环相扣、义务到人力图尽早处理，不得因而耽误工期。
11、现场工地人员应向公司提出本人优良的建议与看法，若经采用，公司赐与一定处分。
12、施工现场的资料必需妥帖保管，不得乱堆乱放，随地乱丢，必需浪费用料，发觉有浪费糜费的景象，则扣罚现场治理人员当期月奖金的20%，反之，若治理妥当为公司俭省了资料则可酌情赐与处分。
13、工地治理人员应增强平安治理任务，地面功课时，务必系好平安带，空中操作人员应留意施工标准，若呈现平安变乱，现场治理人员负有相干义务，直至追查刑事义务。
3、现场任务人员详细操作标准
各手艺工组在施工期间，必需严格依照任务操作标准功课，严禁越级操作。各工组组出息场之前，应预算各项资料并报于工程部。
(一) 木匠组
1、熟习图纸形式，如有不详的地方须讯问工程部治理人员或设想部人员，切勿客观臆断，自行其事。
2、功课人员必需严格照图施工，保质保量，必需在规则时间内完成任务义务。
(二) 漆工组
1、漆工上漆之前必需包管墙体平整，阴阳角横平竖直，严禁上漆后再批灰。
2、漆工在补缝时必需运用牛皮纸。
3、一切配色任务须肯定专人来分配。
4、严格包管面漆涂刷质量，制止产生墙体着色不均及开裂的景象。
(三) 电工组
1、必需照章功课，依照电路请求及消防请求进行平安施工。
2、确保开孔质量和电器装置质量。
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