20多岁已当上管理层的她，曾经对下班就要回家照顾孩子的女同事投以白眼，也曾经默许过辞退快到生育年龄的女下属，甚至因工位上的孩子照片判定合作对象不职业，现在她坦承：“我以前没有意识到我是一个多糟糕的人——直到我有了自己的孩子。”
本文作者扎勒斯基与她的丈夫和孩子
这段记忆至今令我感到羞愧。5年前，我来到时代公司曼哈顿总部大楼25层，去和该公司时任网站总编谈一个合作意向。我在她的办公室刚一坐下，便见到宽敞的办公室里到处挂满了她孩子的照片，我当时就断定，这位总编“妈妈病”太浓，没法跟进这个意向。
虽然我仍陈述了自己的提案，但走出她的办公室时，我在心里暗下决心，再也不跟她联系了。我曾经暗自鄙视过不少身为人母者的职业道德，她不是第一个，自然也不是唯一一个。在二十五六岁年纪，我曾先后在《赫芬顿邮报》和《华盛顿邮报》担任管理者，也是在那段时间里，我曾经伤害过不少母亲，或是在别人伤害其她母亲时保持沉默。
· 有一次，我的团队中有一位母亲由于没法陪我们喝酒喝到最后，被我悄悄投以白眼，我还质疑了她的“奉献精神”，尽管第二天她比我们这些喝得大醉的人早两个小时来到单位上班。
· 曾经有一名女性编辑说，我们要赶在一名女同事怀孕之前，抓紧时间炒她的鱿鱼，当时我没有表示反对。
· 我曾经当过一次面试官，一名男性老板质问一名前来面试的三个孩子的母亲：“你怎么可能既干好这份工作，又同时照顾好你的孩子们呢？”那位母亲是一名顶级新闻制片人，她直视老板道：“不管你信不信，我喜欢在工作日离开我的孩子……就像你一样。”当时我却没有向她报以任何鼓励。
· 我经常在下午4点半下班的时候召开会议。我当时没有意识到，这些年轻的父母可能要到托儿所去接孩子。我当时一门心思只想展示我对工作的“付出”，方法就是待在办公室里加班，哪怕我每天都拖到10点半才开始工作，而那些有孩子的父母们早上8点半就到了单位。
对于职场母亲来说，这不啻于一种千刀万剐似的酷刑折磨—何况有时冲上来割你两刀的还是其他女性。但我一直没有意识到这一点，也没有意识当时我是一个多么糟糕的人，直到五年后，我生下了自己的女儿。
在她出生的头一个星期，我觉得我的职场生涯彻底完了。那种感觉就像怀孕前的我对现在的我说，你已经成了一个没用的人，因为我没法再在办公室里每天坐十个小时了，当然我肯定也无法再喝酒到深夜了。
作为一个女人，当时我只有两个选择：一是像以前一样回到工作中去，永远不去照看我的孩子；二是放弃工作，甚至放弃我花了十年时间苦心经营的事业。当我看着我的小女儿的时候，我知道我不想让她陷入像我一样的困境。
我读了桑德伯格的《向前一步》，希望它能够激励我，但读完后我却更郁闷了。在我看来，书中的信息是明确的：如果你想在一个男权社会中成功，就要忍受你做出的选择带来的后果。我又读了一遍安妮·玛莉·斯劳特的《为什么女人不能拥有一切》，它只是再次描绘了另一个现实，我曾是推波助澜者之一，直到我自己也要面对这个问题。
休产假时，我还是NowThisNews公司（这是一家由《赫芬顿邮报》的团队成员创办的公司）的员工，当时这些想法在我脑中整日萦绕不去。就在那时，现在的联合创始人米利娜·巴利找到了我。她对我说，她打算成立一家公司，专门把女性与一些可以在家工作的技术职位进行匹配。我意识到了这家公司拥有巨大的发展前景，并且可以造福未来十年踏入职场的十亿女性，于是我毅然辞职，并彻底退出了新闻业。
如果开发者的职位适合女性在家工作，那么其它领域可能很快也会跟进。通过让女性在家工作，企业将更尊重女性的生产力价值，女性也无需花大量时间坐班，或者去酒吧参加社交活动。从此母亲们就有了第三个选择，即留在职场或部分留在职场，甚至可以进入一些工作机会非常有限的领域。
目前适合远程工作的工具已经齐备了，比如Slack、Jira、Skype、Trello以及Google Docs等。研究显示，远程工作者的工作效率甚至可能更高。另外，哈佛大学的一项研究也表明，无论是有孩子还是没有孩子的，“千禧一代”都喜欢更高的工作灵活性。
在一个非常杰出的团队的帮助下（其中有50%是来自世界各地的母亲），我和同样身为人母的米利娜正在搭建PowerToFly平台。目前五大洲的女性通过该平台获得的薪酬已经超过100万美元，而且这个数字还在快速增长。我们听说的一些故事非常令人振奋。
在公司成立前，我们的技术总监内达每周都要从保加利亚的家里飞往伦敦工作。内达的女儿由于想和母亲每天待在一起，甚至曾经在周日晚上藏进了内达的行李箱里。现在内达终于可以每天到幼儿园接女儿回家了。另外，内达每周往返伦敦需要10小时的通勤（这还不包括搭乘伦敦地铁的时间），而她现在每天下午只需步行30分钟就能接到她的女儿。
我希望在五年前，作为一名还没有孩子的经理，我就能够明白一个道理：一个团队是需要已经成为母亲的女性的。有句话说得好：“如果你想干成一件事，就让一个忙碌的人去办。”这就是我现在为什么喜欢和母亲们一起工作。
已为人母的女性会告诉我一个项目什么时候能完成，当她们要请假时也会提前告诉我。如果她们在家工作，那么就算孩子生病也不用担惊受怕了。虽然当天她们可能没法像往常一样频繁地用Skype与我通话，但她们仍可以保持较高的工作效率，因为她们可以在家工作，同时可以照看生病的孩子。（像我一样，很多母亲为孩子请了保姆。即便是在家工作，没有人支持也是不行的，通常是由另一位女性提供照看服务。）母亲一般会努力工作以满足时间要求，因为她们有强烈的动机—她们想确保挤出时间给孩子做饭、接送孩子上下学，当然，还要保证自己的健身时间。
不过我也知道，还有很多人怀有和28岁时的我一样的想法。他们低估了母亲的贡献，因为他们只计算你坐在办公室里的时间，而忽略了你的实际工作。如果所有人都把办公室时间当成生产力指标，大多数母亲在职场上都要失败。
