日前，中国注册税务师协会（以下简称中税协）公布了2014年度运营支出前百家税务师事务所榜单，德勤税务师事务所以4.56亿元的成绩摘得桂冠。据悉，这一排行榜是依据注册税务师行业2014年度报表数据，按运营支出排序。在采访中，多位业内助士暗示，中税协比年公布百强榜，对宣扬全部行业，指导行业做大发扬了主要感化。可是，百强榜主要依据事务所停业支出排名，有利于指导行业做强。“将来，百强榜评价目标体系该当愈加丰厚。”多位业内助士说。
依据百强榜，2014年度前百家税务师事务所运营支出算计50.9亿元，占全行业运营总支出的比重为35.42%，比上年度的33.38%略有进步。从地域看，北京、浙江、江苏和上海4省市百强所绝对较多。
证实税务师事务所做大趋向分明的一个主要数据，是运营支出超越5000万元的税务师事务所每一年都有添加。2014年度，运营支出超越5000万元的事务所到达16家。据统计，超越4亿元的事务所1家，超越3亿元的事务所3家，超越2亿元的事务所4家，超越1亿元的事务所到达13家。
德勤中国税务与商务咨询服务大欧洛克区主管散伙人、德勤税务师事务所董事长蒋颖暗示，做强税务师事务所，不只是事务所自身发展的诉求，并且是服务社会经济发展的内涵请求。以以后的“一带一路”计谋为例，惟有把中国的注税行业发展好了，企业才能在事务所的辅佐下和中国税务机关的支撑下无效地拓展海内市场，完成全球化运营的宏大愿景。
尤尼泰税务师事务所董事局主席刘志忠说，为了引领全部行业在做大的同时做强，中税协在支出百强榜的根底上，该当树立一个对税务师事务所的分析评价体系——不只唯一支出目标，还要有支出构造、营业人员构造等目标，以建立标杆，指导行业高速、高效和健康发展。
大连市注册税务师协会秘书长曲军以为，全部注税行业要想完成做强的目的，该当勤奋建立“芒果型”的发展形式。在这方面，行业百强榜该当发扬好指导感化——经过设想迷信合理的目标体系，通知全行业什么样的发展标的目的是准确的。
关于事务所的发展形式，曲军提出了一个“生果实际”。在他看来，目前支出靠前的大型税务师事务所的发展形式主要有三种。一种是“芒果型”，其特性是果皮紧包果肉，只要一个核，皮、肉、核牢牢相连，高度一致。目前，这类类型的事务所屈指可数，外乡所中立信税务师事务所是这类类型。一种是“石榴型”，其特性是一皮包多果，每果各有一核，全体无核，每一个果实熟透后全部石榴就开裂。另有一品种型是“香蕉型”，其特性是一杆挂多果，全体无核，每果有皮无核，各熟各落。
在曲军看来，“芒果型”的事务所因为只要一个中心，发展思绪绝对比较明晰、波动，执业规范绝对一致、标准，最具有发展潜力。立信税务师事务所客岁运营支出增速最快，到达45.90%，无力地阐明了这一点。因而，假如行业百强榜能够更好发扬指导感化，对全部行业的发展将大有裨益。“绑缚的小舢舨再大，永久成不了航空母舰。”曲军说。
除发展形式，曲军以为不时开辟高端营业也是事务所完成做强目的的要害。他说，目前税务师事务所开展的一切营业大致分为三种：代庖型营业、手艺型营业和高端增值营业。相较而言，以高端税务咨询和税收谋划为典型代表的高端增值型营业更能表现出注册税务师的特性，含金量高，收费高，事务所可依据本人的营业专长构成拳头和垄断产物，而这，恰是事务所做大做强的根本。
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