12月16日，远光软件施行的国电汉川发电无限公司(下文简称国电汉川)基建财政内控系统督导及验收会成功召开。国电集团公司财政部副主任王晓非、基建财政到处长令狐伟锋率基建内控验收专家组对系统进行了精细的考评与审查，湖北公司总管帐师朱虹、财政部主任杨志烈、国电汉川电厂各部分人员参与集会。王晓非主任对项目建立的效果赐与了高度评价，鼓励项目“持续深挖系统使用价值，晋升精密化治理程度。”
国电汉川建立于1989年，在一二期共4台33万千瓦机组的根底上，三期计划建立2台100万千瓦机组，建成后，全厂装机容量将到达332万千瓦，成为湖北省最大的火电厂。为无效进行外部掌握体系建立，国电汉川基建财政内控系统项目于2014年8月发动，项目借助远光软件的手艺力气，用时一年完成了建立。
项目建立对国电汉川电厂营业流程进行了完美的梳理、优化，合作系统上线下发了22项内控治理制度，以制度和信息化顺序的方式固化营业流程，标准、明白权责，处理基建治理制度体系中具有的构造性问题，完成各司其职，标准有序。
系统建立构成投资掌握体系，进一步强化对施工、物质及其他174份条约的无效本钱静态掌握;以营业流驱动价值流，全面晋升工程物质治理程度，完成价值流与什物流良性同步流转，推进项目建立触及的105项推销条约全营业的流程化治理。系统建立起基建来往金钱受营业的前端环节掌握，强化风险抵挡能力，进步内控施行力，并引入“过程结算”机制，将施工和物质营业进行及时归概，主动挂接资产价值，完成业财一体化，为完工决算奠基数据根底。
检查及验收集会上，汉川公司总管帐师胡文杰进行了基建内控体系建立报告请示，财政部主任李晶进行了验收评审左证解说，专家组对项目进行了现场检验、听取报告请示和质询议论。汉川公司方案部主任黄桂平以为，基建内控关于营业驱动财政，保持数据一致性有十分好的成效。“以5号机组和6号机组比照为例，运用系统前，方案部与财政部需求每一个月对概算归概状况进行信息查对，任务量庞大。系统上线后，将归概状况进行设置，无需逐月查对，俭省人力时间。同时也大大改动了方案和财政两张皮的景象，过去端营业驱动财政，数据预备一致，营业与财政管控到位，无效防备风险”。汉川公司副总司理黄建新则指出，基建财政内控系统十分智能，供给数据全面，基建治理所需数据，系统中都能进行查询。
王晓非对国电汉川电厂基建财政内控系统建立效果高度承认。他指出，精密化的治理一定要有精密化的东西，并鼓励汉川后续要深挖体系建立价值：一是要鼎力奉行以信息化手段为主的精密化治理东西的使用;二是要买通治理壁垒，构成了治理链条，充分发扬信息化的价值;三是要深挖系统使用价值，以顺应跟着将来的营业需求。
国电湖北电力无限公司总管帐师朱虹暗示，项目验收是走向更高请求的终点。在财政集合管控、立异变革请求下，系统深化使用要继续促进，为增强机组市场合作力，真正做到治理更严格、精密化、价值化。
[义务编纂：水琼]
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