“全面促进我国治理管帐体系建立，是顺应我国经济转型晋级的必然请求。”这是财务部党构成员、部长助理余蔚素日前在上海国度管帐学院论坛上的讲话。而在2014年，相关部委地下宣布了《财务部关于全面促进治理管帐体系建立的指点看法》，表达了财务部将治理管帐列入此后管帐变革重点发展标的目的的决计，自此，治理管帐进入了高速发展的阶段，与此而来的，是各行各业对治理管帐初级人材需求的缓慢收缩。
Angela是一个任务了4年的管帐人，常常会碰到这类为难的场面，朋友眼中，她从事的岗亭是让人爱慕的香饽饽，控制着公司的资金命根子，财政大权，实践上，她天天的任务也就是数数钱、管会计罢了，在公司里处在一个“人微言轻”的境地，天天只是完成指导交接的财政任务，没有什么地位而言。
不只仅是她，就连她的下属，财政主管、财政司理也只是做做绝对初级一点的报表、本钱等外容，他们历来没有碰到传说中，那些财政人协助企业老迈做决议计划的时机，只是遵从老板的指令，没有表现财政应有的价值，所以他们任务天然也引不起注重，在公司外面毫无“体面”而言。
Angela和她的主管们怎样样才能解脱失落这类为难的场面，赢回本人的“体面”呢?
其实，良多财政人刚开端都是像Angela一样从出纳、小管帐做起，天天做些财政管帐该当干的活，往常，她们却有了另外一种挑选，那就是向治理管帐转型。
这两年，治理管帐局势发展，星星之火已成燎原之势。财务部鼎力推重的治理管帐终究是个什么工具?简单来说，可以从与财政管帐的任务比照中看出，财政管帐每一个月做三张表，资产欠债表、成本表、现金流量表。管帐人治理上的脚色有财政方案、预算猜测、功绩查核、年关奖金等，企业的本钱剖析、本钱管控、风险裂缝、投资理财等等，这些都属于治理的范围，是治理管帐的“里子”。
所以，Angela们要想在将来有更好的发展，不能光做管帐核算的脚色，她们需求英勇的向治理管帐发动应战。财政管帐师要把治理做起来，学习治理管帐的常识体系和能力架构。
大概有人会说：我们公司并没有治理管帐部这样一个部分具有，在大财政部的本能机能框架中，也不清楚治理管帐的详细任务在哪儿?“却不知，治理管帐的任务是散布在公司财政任务中的每块，每个财政任务者都该当有这类职业认识。”前圣戈班(中国)投资公司CFO梁勇在高顿财政培训举行的一次治理管帐论坛上暗示，“从治理的角度来讲，治理管帐不只仅是财政，而是公司一切人都要做的任务，一个有远见的公司总司理该当有这类醒悟。”
往常有良多非财政人员也认识到治理管帐的主要性，他们傍边一些职业发展志愿激烈的人，都曾经开端接触CMA了，并从中学习治理管帐方面的实际常识，以便能更好的指点本人的实践任务。
治理管帐局势所趋，其实不是说财政管帐就毫无地位而言了。实践任务中，假如没有资产欠债表、没有益润表，公司实践应收账款、对付账款都不知道，治理管帐得到了作为剖析根底的数据，也没法睁开任务，所以说，治理管帐和财政管帐异样主要，二者是相反相成的联系，只是治理管帐可以更好地协助财政管帐进行专业的晋升和职业的拓展。
治理管帐还可以帮你博得同事的尊敬。治理管帐更能表现财政人的中心价值，博得同事与指导对财政人的尊敬的同时，也赢对本身任务能力的承认。财政人晋升本人的体例可以在治理管帐方面下工夫，除专业的技能，治理管帐更多的需求与其他项目组的同事进行相同，当良多人介入此中的议论时，老板就会留意到治理管帐的实在价值。
良多人像Angela一样反响身为财政受不到注重，这里主要有两个缘由，一是公司的指导对财政的了解比东方兴旺国度差一个级别，另外是有汗青方面方式的缘由。临时方案经济的布景下，自己对财政都有一种曲解，觉得财政就是计划盘的老先生。可是跟着经济体系体例的提高和变革关闭的推进，中国的上市公司愈来愈多，自己对财政的注重水平曾经比过来好了良多。所以，关于财政人而言，这是一个充溢机缘、大有可为的时期。
在这个大有可为的新时期，财政管帐们，拿起你的勇气，英勇的、斗胆的向治理管帐应战吧!请相信，治理管帐不只能让你博得“里子”，也会帮你博得“体面”。
[义务编纂：水琼]
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