我们常常能看到有些干了多年财政任务的人，关于本人的任务仍是没有一个明白的看法，或许说关于本人是哪种财政人没有一个分类。有人肯定要说了，财政不就是出纳、管帐、财政总监什么的，另有什么类型啊？就算知道了我是哪一个类型，能让我升职吗?能给我加薪吗？有什么用!
在读了一篇文章以后，大概这类设法就变了。这篇文章是一名做了20多年财政主管的长辈写的，他在文章中以为财政人员除本能机能上的分类之外，更主要的是从人员本质这个角度去分类，可以分为手艺型、治理型和艺术型三类。
1、手艺型与治理型的财政人员有什么联络与区分?
财政任务外表上是个手艺活，但从根本上它是为企业服务的，即财政任务也是企业运营治理的主要局部。在企业财政中一定有一局部人是为结算服务的，即通晓手艺的一类财政人员，这是企业财政任务的根底，但也一定有一些人会从手艺型任务岗亭走向治理岗亭。
简单点说，治理型财政人员就是在手艺层面再向前走一步：即介入企业赔本、“抢钱”、“要钱”，内在表现是全面预算、外部掌握、企业资本方案等。假如由于财政部分的介入，企业赔本、“抢钱”、“要钱”变得顺畅了，那么任务就是好的。
一般财政人员可能大多是手艺型的，良多人城市拼命学习专业常识，晋升财会专业程度，固然，通晓财会这一无所长，足以让你在企业中有一席之地。可财政人员也要发展也要提高，一旦你从一般手艺岗亭下降到治理层(比方财政总监、财政主管)，就要丢弃对专业手艺的偏执，由于通晓手艺纷歧定就可以做好治理任务，就比如良多在黉舍学习好的人，学了良多常识，当前未必能成为老板，而学习欠好的，却在将来可能胜利守业。
固然其实不是说财政技艺不主要了，是偏重点不同罢了。进入治理层后，你可以调动的资本要比过来在一般财会手艺岗亭上的多很多，思索的方面也要多很多，相比于通晓财会手艺，治理型财政人员学习如何安排、运用这些资本就显得更主要了。
2、治理型财政人员是什么样的?
作为治理型财政人员，常识不可能仅限于财政管帐，而该当是“T型”的常识构造。什么是“T型”的常识构造呢?“T”下面长长的一竖代表在专业常识方面必需有相当的深度，这包罗财政、管帐、审计、税务、投融资活动等；同时“T”上面长长的一横代表着还必需在一定广度上控制其它方面的常识，包罗经济法律、企业治理、企业吞并和重组、本企业的消费手艺基本常识和一些营销常识、会谈技艺、公司管理等等。
举个例子，古代企业之间的吞并行动十分遍及，相信大局部的财政人员都阅历过，也深知吞并过程当中圈套重重，略不留意企业就容易堕入窘境。在这浩繁圈套中最“深”的就是财政圈套，失落出来的公司轻则经济受损，重则招致企业破产，这样的案例也不是没有的。而想要发觉吞并过程当中的圈套，不是仅靠财政管帐常识就可以做到的，由于它触及到企业治理的各个方面。假如你对本人的定位是治理型财政人员，那么这就是你大显神通的机遇了，由于你比手艺型财政人员的常识更丰厚、更全面，你就可以掌控住这个时机为本人贬值、加薪而“铺路”了!
3、艺术型财政人员是怪胎吗?
艺术型财政人员听起来仿佛有些奇异?非也!艺术源于手艺，从手艺型向后走一步就是艺术型的财政人员了，简单地说，财政层面的艺术就是介入企业分钱的一种较初级的“手艺”。
有人说，艺术型的财政任务就是协助企业分钱的。企业赚了这么多钱，怎样分?这可不是简单的手艺问题，而下降到了艺术问题。分钱不只触及到公司全体和外部各集体、个人之间的外部好处均衡问题，固然还触及到公司与股东、税务机关、客户、供给商等内部个人和机构的好处均衡问题。从企业自身的角度来说，不只仅只要向股东分红才是分派，其真实各类治理手段中也包含了许多关于分派的形式，并且这些分派形式也长短常主要的，实务任务中可能对一个简单的分派机制的优化，就可以给财政治理带来很大的改变。
固然了，不管是治理型仍是艺术型的财政人员，都需求通晓财会任务的各类手艺，由于财政任务的根底仍是核算，仍是财会专业手艺。财政人员假如没有很弱小的手艺根底，向前走、向后走都是没有支持的。
关于曾经在财政岗亭上奋战了多年的人来讲，不管是手艺型、治理型仍是艺术型的财会人员，都是针对个人的特征来讲的，没有上下、贵贱之分。假如你是“手艺控”那就踏浮躁实完美你的专业手艺；假如你有普遍的常识储藏和治理能力，尝尝“治理型”这条路途也何尝不可；假如你擅长谐和各方好处又不获咎人，那介入“艺术型”的分派环节可能会让你更有效武之地。都说因材施教，我们也可以“因材定岗”，自己先找准了本人的定位，才能有针对性地勤奋不是?
[义务编纂：水琼]本文竞选100万网民最喜欢的文章哈尔滨代理记账 www.1jj.org
