通常情形下，成本根据性态被分为牢固成本、变更成本和混淆成本。成天性态，是指成本总额与产量之间的依存关系。
(一)牢固成本
牢固成本是指在特定的产量规模内不受产量变更影响，一定时代的总额能保持相对稳固的成本。例如，牢固月人为、牢固资产折旧、取暖和费、产业保险费、职工培训费、科研开发费、广告费等。
牢固成本的稳固性，是针对成本总额而言的，若是从单元产物分摊的牢固成原来看则正好相反。产量增添时，单元产物分摊的牢固成本将会淘汰;产量淘汰时，单元产物分摊的牢固成本将会增添。
(二)变更成本
变更成本是指在特定的产量规模内其总额随产量变更而正比例变更的成本。例如，直接质料、直接人工、外部加工费等。
这类成本直接受产量的影响，两者保持正比例关系，比例系数稳固。这个比例系数就是单元产物的变更成本。
单元成本的稳固性是有条件的，即产量变更的规模是有限的。如原质料消耗通常会与产量成正比，属于变更成本，若是产量很低，不能施展套裁下料的节约潜力，或者产量过高，使废品率上升，单元产物的质料成本也会上升。这就是说，变更成本和产量之间的线性关系，通常只在一定的相关规模内存在。在相关规模之外就可能体现为非线性的。
(三)混淆成本
混淆成本，是指除牢固成本和变更成本之外的，介于两者之间的成本，它们因产量变更而变更，但不是成正比例关系。
1.半变更成本
半变更成本，是指在初始基数的基础上随产量正比例增加的成本。例如，电费和电话费等公用事业费、燃料、维护和修理费等，多属于半变更成本。
这类成本通常有一个初始基础，一样平常不随产量转变，相当于牢固成本;在这个基础上，成本总额随产量转变成正比例转变，又相当于变更成本。这两部门混淆在一起，组成半变更成本。
2.门路式成本
门路式成本，是指总额随产量呈门路式增加的成本，亦称步增成本或半牢固成本。例如，受开工班次影响的动力费、整车运输用度、磨练职员人为等。
这类成本在一定产量规模内发生额稳定，当产量增加凌驾一定限度，其发生额会突然跳跃到一个新的水平，然后，在产量增加的一定限度内其发生额又保持稳定，直到另一个新的跳跃为止。
3.延期变更成本
延期变更成本，是指在一定产量规模内总额保持稳固，凌驾特定产量则最先随产量比例增加的成本。例如，在正常产量情形下给员工支付牢固月人为，当产量凌驾正常水平后则需支付加班费，这种人工成本就属于延期变更成本。
4. 曲线成本
曲线成本是指总额随产量增加而呈曲线增加的成本。这种成本和产量有依存关系，但不是直线关系。
例如，自备水源的成本，用水量越大则总成本越高，但两者不成正比例，而呈非线性关系。用水量越大则总成本越高，但越来越慢，转变率是递减的。保持一定量存货的成本也属于曲线型的成本。
想要控制成本，需要完成两个主要步骤：
第一步，是将成本的分类搞清晰，你要知道对于自己的企业而言，哪些属于变更成本，哪些属于牢固成本，哪些属于混淆成本。
由于差别的成本需要差别的控制要领。
例如，变更成本，控制点的投入和产出的关系上，企业重点看的是比率是否合理，是低于偕行业，照旧高行业。
牢固成本，控制点在投入的前期，牢固资产价钱简直定，职员基本人为简直定等等。
混淆成本，控制点要和企业的现实谋划相联合起来，由于产量发生变更的时间，该部门成本也会有响应的变更。通常情形下，接纳较为庞大的数学剖析要领，来确定其函数公式。
第二步，是要确定每项成本的控制目的。并想尽措施实现目的。
例如，为了实现目的利润，变更成本中，质料消耗要控制在什么水平，价钱要控制在什么水平;为了实现目的利润，牢固成本要降低到几多?企业一样平常的开支，哪些是必须花的，哪些是无关紧要的，哪些花销是在铺张企业的资源?
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