听说已久的信息最终酿成了事实，记者昨天确认，1号店团结首创人——董事长于刚与CEO刘峻岭已经去职，沃尔玛全球高管13日到达中国召集1号店高层开会，现场宣布了这一新闻。已控股3年的沃尔玛最先绝对掌控1号店。在业内看来，业绩亏损，加上与大股东沃尔玛的反面，可能是二人去职的导火索。
1号店多位元老先后去职
沃尔玛和1号店方面昨天均表现，当天会对此次人事情动有个书面说明，但停止记者发稿，双方均未准期公布，沃尔玛表现，正在等美国总部确认。
凭据公然资料，于刚代表1号店最后一次泛起在民众眼前照旧今年1月8日，其时于刚对外公布了1号店2015年战略重点，同时周全分享了1号店在2014年取得的业绩：2014年1号店在线销售商品凌驾800万，拥有注册用户靠近9000万;移动注册用户凌驾3600万，订单占比凌驾40%;并在跨境电商、互联网金融、O2O、互联网医药偏向举行了实验。
实在关于二人的去职此前市场一直有传言，虽然1号店之前举行官方辟谣否认于刚去职，但停止现在于刚未公然发声，昨天他的手机一直处于关机状态。不久前已有包罗1号店CTO韩军、市场部副总裁程峻怡在内的多位创业元老先后去职。
有听说称，沃尔玛亚洲区电商营业总裁王路将取代现任CEO刘峻岭出任1号店新的CEO。
业绩亏损或是下课主要缘故原由
实在，稍微留心可发现，于刚今年1月初宣布的1号店结果单缺少了最焦点的销售和利润数据。于刚表现，这是由于1号店为了尊重战略互助同伴沃尔玛，以是不宣布任何关于生意业务和运营的数据。
而在此前的2014年1月15日，于刚还对外宣布了1号店2013年的销售额：实现了115.4亿元的销售业绩。于刚同时公布了2014年1号店五大战略：品类扩张、移动营业加速、区域拓展、商务模式创新及大数据应用。
不外有业内知情人士透露，实在1号店一直处于亏损状态，尤其是去年，1号店市场投放用度10亿元，陷入巨额亏损，这让在海内裁员、关店的沃尔玛无法忍受，而这也是于刚、刘峻岭下课的主要缘故原由。
被曝可能转投医药电商行业
于刚和刘峻岭，被媒体称为“双剑”，都曾是天下500强的高管。
于刚曾担任过戴尔的全球采购副总裁和亚马逊的全球供应链副总裁。在亚马逊，于刚对亚马逊的供应链举行革新并取得了庞大的乐成;在戴尔，于刚卖力180亿美元的采购。
刘峻岭曾担任过戴尔中国和香港区总裁、亚美亚的中国区总裁，曾被评选为2005年中国IT十大财经人物和2006年盘算机天下十大新闻人物。
据悉，2007年，时任Dell全球采购副总裁的于刚与中国区总裁、分管销售的刘峻岭觉察，无论做到多高的职位，他们作为外企高管始终都是这架霹雳运转的大机械上的一枚螺丝钉，而非发念头。2007年11月，两人宣布去职。2008年7月，在B2C电子商务领域里突然泛起了一家名叫“1号店”的大型网上超市，而且增加速率很是快，幕后老板正是于刚和刘峻岭。
公然资料显示，2010年，1号店整年营业额凌驾8亿元，昔时平安以8000万元投资收购了1号店80%股权;2011年5月，1号店宣布获得沃尔玛投资，表现是“少部门投资”;2012年，沃尔玛对1号店增添投资，持股提高至约51%，成最大股东，于刚、刘峻岭的股份占比在10%左右。当初不愿意成为外资“螺丝钉”的于刘二人最终照旧沦为沃尔玛的“螺丝钉”。
昨天有新闻称，于刘二人将清空所持1号店股份，并决议出战医药电商行业。
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沃尔玛加码电商渠道结构
沃尔玛似乎是要在电商渠道加码结构，昨天，其旗下的山姆会员市肆宣布与下厨房App战略互助，这意味着以后即便没有山姆会员商城的都会，或者不是山姆会员，也能购置到山姆的脱销产物。
昨天，山姆会员市肆正式入驻下厨房墟市，启动在下厨房App的山姆旗舰店，山姆的首批上线商品快要200个，以山姆直接入口及自有品牌会员优品为主。山姆会员市肆首席运营官文安德表现，此次山姆会员市肆与下厨房的互助，将更好地知足快速增加的中高端商品网购需求。
作为一家为美食喜好者提供记载及分享平台的美食社区，下厨房App总装机量已达3500万，拥有近1000万用户自主公布的内容和800万黏性极高的活跃用户群体。
专家说法
于刚偏手艺派资源眼前不强硬
“事实上，照旧由于从首创人酿成职业司理人这一尴尬的身份，导致了于刘二人告退。”北京志起未来营销咨询团体董事长李志起(微博)表现。另外，沃尔玛收购1号店，财政支出大，却没有利润，沃尔玛希望能够快速盈利，哪怕赚得少，可是这点从现在内地电商烧钱的生长状态看实在很难做到。
李志起以为，对于沃尔玛来说，要盈利实在并谴责事，于刚缺乏沃尔玛的配景，以是许多沃尔玛的资源、门店，包罗线上线下的整合，其很难发力;而比拼财力，1号店又无法与淘宝、京东抗衡，可是1号店有沃尔玛的比力优势，此时若是有熟悉沃尔玛运营机制的高管，嫁接沃尔玛的资源和渠道优势，应该是领导1号店走出逆境的好措施。
对于于刚可能的再创业，李志起表现，性格决议运气，在众多电商创业者中，于刚性格比力温顺，偏手艺派，并非强势的向导者。他昔时接受平安的注资，后平安又倒手给沃尔玛，都是在他创业最难题之际接受的“城下之盟”，因此话语权有限，也埋下了日后易主的隐患。以是行业内一直有说法以为，他去职是早晚的事。
“于刚以后再创业，一定要在资源眼前保持足够的强势和话语权，这是很是主要的计谋”，李志起表现，医药电商竞争不是那么猛烈，是个不错的选择，但现在的电商情况和前几年完全差别，传统工业和互联网的融合越来越显着，再创业应思量与传统工业联合，解决传统医药行业的弊病。
文章转自：哈尔滨会计代理 www.jckjdl.com
