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外部掌握与风险治理：
固有风险是当你设定好一个目的后还未开展任何风控活动就面对的一切潜伏风险。盈余风险就是当你设定好目的后，看法了潜伏风险，那么经过一系列的掌握活动来下降、躲避、转嫁这些潜伏风险后另有未能被掌握的潜伏风险。这个一系列的掌握活动中对本身(企业外部)进行掌握的称为外部掌握。外部掌握与风险治理的既有区分又有联络。从实际发展和社会理论角度看，外部掌握与风险治理逐步走向交融。二者的形成要件和目的请求极其类似，都是重视于发展计谋、市场运转、财政治理、法令标准和运营治理等方面的形式。实践上，风险治理与外部掌握的形式是互相穿插、互相交融的，两者相反相成、密不可分。
外部掌握与风险治理的联系：
外部掌握与企业风险治理之间的联络是十分严密的。外部掌握的本质是风险掌握，风险包括外部风险和内部风险，对外部风险的掌握即外部掌握，从这一观点来讲，风险治理是外部掌握的主要形式，企业风险治理包括外部掌握，但二者之间的联系其实不是简单的互相联系，二者之间具有着互相依存的、不可分离的内涵联络。主要表示在：
1.1构成局部重合
外部掌握与风险治理的构成要素中，此中掌握情况、风险评价、掌握活动、信息与相同和监视这五个要素是重合的。
1.2终究目的相反
外部掌握与风险治理的目的都包罗：运营目的、合规性目的、演讲目的。
1.3介入主体相反
外部掌握与风险治理都是全员介入的过程，终究义务人都是治理者，且二者的施行主体、过程也是一致的。
1.4风险防备是外部掌握的一个主要目的，有了风险防备的目的，外部掌握才显得十分主要，其也才有发扬感化的广大空间。
1.5风险包括外部风险和内部风险，外部风险具有于企业的各个消费运营活动环节;外部掌握实际上是一种治理标准，其树立过程掌握体系，并描绘要害掌握点，经过流程的方式直接直不雅的描绘企业消费运营营业过程。外部掌握的施行过程正好为风险信息的搜集带来了极大的便利。所以，外部掌握是风险治理的主要的手段之一。
1.6外部掌握的一个基本感化是掌握风险;风险治理是指在企业消费运营过程当中，对企业可能面对的风险进行辨认、评价和掌握，终究目的也是掌握风险。
总而言之，风险治理是外部掌握的发展，风险治理拓展了外部掌握外延，外部掌握发展成了以风险为导向的外部掌握。因而，我们将外部掌握与风险治理一体化，将他们作为一个全体进行了解与处置。
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